BMW | О Клубе | Форум | Статьи | Скачать | Запчасти | Контакты  

Обзор рынка командообразовательных тренингов

В основу тренинга, с нашей точечки зрения, должны быть положены закономерности бытия и совершенствования малых групп, многократно описанные в трудах общественных психологов. При этом выдвигается основательное требование ко всем применяемым техникам и заданиям – их результат обязан переноситься на действительное функционирующее взаимодействие. В настоящий тренинг мы сознательно не стали включать источники, посвященные проработки командных ролей. Во начальных, потому что в однодневную схему априори нельзя вместить всё. А во вторых, мы считаем, что направление ролей – процесс неподдельный для любимого состава. Он пройдёт дружно, если будет проработаны коренные компоненты, действующие на действенность командной маеты. Есть еще одна универсальная составляющая, без которой не может обойтись, похоже, ни один тренинг, и в нашем случае играет первейшую значимость. Это – руководимая групповая динамика тренинга. направление этапов и занятий тренинга не может быть лотерейным (как это готово в тесемочном курсе), а напрямую связано как с логичностью моллирования и совершенствования командных дарований и командной «зрелости», так и с подвижными характеристиками тренинговых этапов. Например, бесполезно отрабатывать навыки стратегического размечивания дальше этапа прохождения жаха собственноручной ответственности. Дальше эмоциональной взбучки интеллектуально аналитический блок незамысловато не работает. «Подводные камни» процесса вызывания тренинга и способы их обойти.


К содержанию